Vorstand der Zumtobel Gruppe
Die Aufgabenverteilung des Vorstands ist in der vom Aufsichtsrat verabschiedeten und zuletzt im Jahr 2010 geänderten Geschäftsordnung des Vorstands festgelegt:
|
|
Dr. Harald |
Dipl. Wirtsch. Ing. |
|
|
|
Lighting Segment Gesamtkoordination |
||
|
|
Markenkoordination |
Markenkoordination |
|
|
|
Lighting Segment Europa |
Lighting Segment |
|
|
Lighting Segment Querschnittsfunktionen
|
Qualitätsmanagement, Lean Six Sigma, Business Process Improvement, Pricing Systems, Logistik, strategischer Einkauf |
|
|
|
Konzernfunktionen
|
Technologie, Human Resources, Group Marketing, interne und externe Kommunikation
|
Controlling, Rechnungswesen, Treasury, Tax & Legal, IT, Internal Audit, Insurance Management, Investor Relations, Facility Management |
|
Jedes Vorstandsmitglied führt seine Geschäftsbereiche eigenständig. Darüber hinaus werden innerhalb des Lighting Segments definierte Aufgabenbereiche vom Vorstand operativ wahrgenommen. Zur übergreifenden Steuerung und Kontrolle des Konzerns sowie des Lighting Segments dient die Vorstandssitzung, die wöchentlich stattfindet und über die Protokoll geführt wird. Das Components Segment wird durch eine an den Vorstand berichtende Geschäftsführung gesteuert.
Für die Beziehungen zwischen den Vorstandsmitgliedern und dem Unternehmen ist der Ausschuss für Vorstandsangelegenheiten des Aufsichtsrats zuständig, der auch als Vergütungsausschuss im Sinne von Regel 43 und als Nominierungsausschuss im Sinne von Regel 41 fungiert. Für Nachbesetzungen im Vorstand wurden vom Aufsichtsrat gemäß Regel 38 ein Anforderungsprofil und ein Besetzungsverfahren definiert.
