Die Nachhaltigkeitsvision ist eng mit dem Kernelement der Geschäftstätigkeit Licht verknüpft:

„Through light, we care. Addressing the needs of the planet and its people with superior innovations in lighting.”

Die Nachhaltigkeitsstrategie umfasst die drei Handlungsfelder „Markt“, „Mitarbeiter“ und „Prozesse“, sowie das vierte Feld „Integrität“ als übergreifende Klammer. Jedem Handlungsfeld folgen Prinzipien, auf deren Basis für das Geschäftsjahr 2010/2011 strategische Ziele und Kenngrößen festgelegt werden. Diese sollen eine kontinuierliche Verbesserung messbar machen. Nachhaltigkeit ist damit Bestandteil der für das Geschäftsjahr 2010/2011 überarbeiteten Balanced Score Card und somit Teil der Konzernstrategie

Aufgrund des wachsenden Interesses vor allem von Kunden und Investoren befragte die Zumtobel Gruppe wichtige Stakeholder zum Thema Nachhaltigkeit. Anschließend, im Frühjahr 2009, analysierten und bewerteten Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens die bestehenden Aktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit. Aus den Ergebnissen leitete die Zumtobel Gruppe einen Entwurf für die Nachhaltigkeitsstrategie ab. Die Strategie und ihre Elemente wurden anschließend mit den Fachbereichen abgestimmt und vom eigens dafür ins Leben gerufenen Nachhaltigkeitskreis Ende November 2009 verabschiedet.